太阳成集团tyc9728(中国)股份有限公司的组织结构如下：

董事会:负责公司的战略决策与总体规划，监督公司的发展方向与执行情况。

总经理:负责公司的日常运营与管理，协调各部门的工作，确保公司目标的实现。

技术部:负责系统的设计与技术支持。进行项目可行性研究，提供技术方案与评估。

工程部:负责项目的实施与管理，包括施工计划的制定、现场管理及质量控制。确保工程按时、按质、按量完成。

销售部:负责市场开拓与客户关系维护。进行市场调研，分析行业动态，制定销售策略。

售后服务部:提供客户技术支持，处理售后问题。定期进行设备维护与检查，确保系统的稳定运行。

财务部:负责公司的财务管理、预算控制及财务报表的编制。进行成本分析，提供决策支持。

人事部:负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等。组织员工活动，提升团队凝聚力。